公司于2014年6月26日特邀中國現(xiàn)代管理學(xué)決策模擬協(xié)會認(rèn)證導(dǎo)師, 美國AACTP認(rèn)證行動學(xué)習(xí)導(dǎo)師,中國體驗(yàn)式協(xié)會理事，清華大學(xué)沙盤模擬特聘講師李文革先生為公司管理者及關(guān)鍵技術(shù)骨干進(jìn)行《管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練》培訓(xùn)。

 “沙盤模擬”將大家組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)6年經(jīng)營所涉及的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    李文革老師以獨(dú)特、系統(tǒng)、深刻的教練式培訓(xùn)模式，融和理論與實(shí)踐于一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身，使我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，同時對企業(yè)資源管理過程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的實(shí)踐體驗(yàn)。

   模擬經(jīng)營中，每個團(tuán)隊(duì)面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強(qiáng)度的市場競爭中，模擬了公司經(jīng)營中遭遇的各種危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩天的學(xué)
習(xí)與演練，德藍(lán)管理團(tuán)隊(duì)全面系統(tǒng)的體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營的全過程，獲得了經(jīng)營決策與溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、人員分工與協(xié)作等寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。